早財富 From 財經早餐 00:00 10:43 黑石集團董事長蘇世民提了54條人生建議,都是其歷經多年沉淀下來的真知灼見: 1. 做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標,讓回報與你的努力相匹配。 2. 給你敬佩的人寫信或打電話,請他們提供建議或與其會面的機會。你永遠不知道誰愿意跟你見面。最后你會從這些人身上學到很多重要的東西,建立你在余生都可以享用的人際關系。在生命早期結交的人,會與你締結非同尋常的感情紐帶。 3. 人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關的話題。所以,要善于分析他人的問題所在,并嘗試提出辦法來幫助他人。幾乎所有的人,無論他聲名多么顯赫、地位多么高貴,都愿意接受新的想法,當然,前提是這些想法必須經過深思熟慮。 4. 在年輕的時候,請接受能為自己提供陡峭的學習曲線和艱苦的磨煉機會的工作。最初的工作是為人生打基礎的,不要為了暫時的聲望而輕易地接受一份工作。 5. 在展示自己時,請記住,印象非常重要。整體形象必須毫無瑕疵。其他人會通過各種線索和端倪,判斷你的真實面貌。所以,要重諾守時,要真實誠信,要準備充分。 6. 處于困境中的人往往只關注自己的問題,而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題。 7. 一個人的信念必須超越自我和個人需求,它可以是自己的公司、祖國或服役義務。任何因信念和核心價值觀的激勵而選擇的挑戰都是值得的,無論最終的結果是成功還是失敗。 8. 永遠要黑白分明、百折不回。你的誠信必須要毋庸置疑。當一個人不需要付出代價或承擔后果的時候,堅持做正確的事情并非難事。但當必須得放棄一些東西時,你就很難保持信用記錄。要始終言而有信,不要為了自己的利益誤導任何人。 9. 永遠不要驕傲自滿。沒有什么是一成不變的。無論是個人還是企業,如果不經常尋求自我重塑和自我改進的方法,就會被競爭對手打敗。尤其是組織,因為組織比想象中更脆弱。 10. 極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因為你對一些事物有信念,并不意味著其他人也愿意接受。你需要能夠一次又一次堅定地推銷你的愿景。大多數人不喜歡改變,所以你需要說服他們為什么要接受改變。不要因為畏懼而不去爭取自己想得到的東西。 11. 如果你看到一個巨大的變革性機會,不要疑慮其他人為什么沒有采取行動。你可能看到了他人沒有看到的東西。問題越嚴峻,競爭就越有限,對問題解決者的回報就越大。 12. 歸根到底,成功就是抓住了寥寥可數的機遇。要始終保持開放的思維,冷靜觀察,高度警覺,隨時準備抓住機會。要統籌合適的人力和其他資源,然后全力以赴。如果你沒有準備好拼盡全力,要么是因為這個機會沒有你想象的那么有吸引力,要么是因為你不是把握這一機遇的合適人選。 13. 時間會對所有交易造成負面影響,有時甚至產生致命影響。一般情況下,等待的時間越久,意料之外的事情就越多。特別是在艱難的談判中,要讓所有人都在談判桌上協商足夠長的時間,以此達成協議。 14. 要在準備好時做出決定,而不是在壓力之下。或為了達到個人目的,或因為內部政治斗爭,或因為一些外部需求,其他人總會催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這么說:“我需要更多的時間來考慮這個問題。我想清楚了再回復你。” 即使是在最艱難、最令人不快的情況下,這種策略也非常有效。 15. 失敗是一個組織最好的老師。開誠布公地客觀談論失敗,分析問題所在,你就會從失敗中學到關于決策和組織行為的新規則。如果評估得當,失敗就有可能改變一個組織的進程,使其在未來更加成功。 16.充分使用手中的一切工具是投資的關鍵。 17.在金融界,突如其來的運氣逆轉,一筆糟糕交易,一筆不良投資,都可能將你擊垮。 18.打造多樣化的業務類型以應對市場的競爭和變故。 19.在尋找投資人的過程中,投資人的決策難度越低,各方獲得的利益越大。 20.在充滿變化和高壓的投資環境中,啟動和管理變化是衡量成功與否的標準。 21.為了排除投資流程中的個人因素和風險因素,要鼓勵群策群力、增強集體責任感。 22.洞察模式、研究新型解決方案、打造新模型,加上鍥而不舍的意志力,一切想法都能變為現實。 23.如何面對壓力?(1)客觀、理性地認識眼前形勢。(2)屏蔽其他所有內容,只關注交易要點。(3)花點時間讓自己舒緩下來,傾聽者不介意多花一點時間。 24.企業需要摒棄“單人決策”的做法,審查并收緊企業流程,制定規則來剔除投資流程中的個人化因素。 25.額外的付出一定會換來意外的收獲,并將逐漸變成一種志在必得的信念,一種鍥而不舍的精神,這些會在投資過程中成為取之不盡、用之不竭的無形資產。 26.杠桿收購中投資者采取的運營改進措施包括:提高制造、能源利用和采購效率,投產新的產品線,拓展新的市場,技術升級以及提升公司管理團隊的領導水平。 27.杠桿收購有三件事情令人印象深刻:(1)無論經濟環境如何,杠桿收購都可以從經常性費用和投資利潤中收集資產、賺取收入。(2)你可以通過杠桿收購真正改善你所收購的公司。(3)可以賺大錢。 28.投資的首要原則是:不——要——賠——錢!為了反映這一基本原則,需要創建一個投資流程,并隨著時間推移不斷完善這一流程。需要打造一個極為可靠的風險評估框架。需要為公司內部的專業人士提供培訓,教他們如何把每個投資機會提煉為兩個或三個主要變量,這些變量將決定投資能否成功、能否創造價值。投資決策的核心在于程序嚴格、冷靜穩健的風險評估。這不僅是一個流程,更是一種思維方式。 29.任何投資的成功與否在很大程度上取決于所處經濟周期的節點。周期會對企業的成長軌跡、估值及潛在回報率造成重大影響。周期最終是由各種各樣的供需因素決定的。理解這些供需因素,對其進行量化分析,就可以很好地確定你與市場離頂部或底部的距離。 30.堅持成長就要不斷提出問題,預測事件、審時度勢,主動尋求進步和變革。 31.優秀的企業文化兼具規模優勢和小公司的靈魂,員工可以自由表達想法。 32.不斷創新,才能永遠不被淘汰。 33.為了取得成功,你必須有勇氣打破邊界,進軍自己無權進入的行業和領域。 34.謹慎做出決策:每一個微小的行為都有可能對其他人造成深遠的影響,無論好壞。 35.對企業進行精英管理,追求卓越、保持開放、堅守誠信,并竭力聘用擁有同樣信念的人。 36.創業的三項基本測試:你的設想必須足夠宏大,企業的產品或服務應該是獨一無二的,時機必須是正確的。 37.企業的一切要素都相互關聯。企業如果要取得成功,那么每一個部門既需要獨立運轉,又需要與其他部門順利協作。系統中任何一環出現問題都有可能造成虧損或破產。 38.創業的重要結論:創立和運營小企業的難度和大企業相差無幾。一個企業的創立,無論規模大小,都有一個從無到有的過程,你會承受相同的經濟負擔和心理壓力。籌集資金并找到合適人才的難度也同樣大。在同樣的困難和壓力面前,要確保創業成功,唯一的辦法就是全身心的投入。 39.企業“八九十”人才觀:得8分的人是任務執行者,得9分的人非常擅長執行和制訂一流策略。如果公司都是9分人才,就可以獲得成功。但10分人才,無須得到指令,就能主動發現問題、設計解決方案,并將業務推向新的方向。10分人才能夠為企業帶來源源不斷的收益。 40.最優秀的高管不是天生的,而是后天磨礪的結果。他們好學不倦,永無止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和組織,他們能夠提供關于如何在現實世界獲得成功的免費教程,可以幫助你進行自我提升。 41.每個企業都是一個封閉的集成系統,內部各個組成部分性能獨特卻又相互關聯。優秀的管理者既洞悉每個部分如何獨立運行,也熟知各部分之間如何相互協作。 42.信息是最重要的商業資產。掌握得越多,擁有的視角就越多,在競爭對手面前就越有可能發現常規模式和異常現象。所以要始終對進入企業的新鮮事物保持開放的態度,無論是新的人、新的經驗,還是新的知識。 43.再聰明的人也不能解決所有問題。聰明人組成的開誠布公的團隊卻可以無往而不利。 44.要勇往直前。成功的企業家、經理和個人都是具有志在必得的氣魄和一往無前的精神的人。他們會在恰當的時刻當仁不讓。當其他人謹小慎微時,他們會接受風險;當其他人瞻前顧后時,他們會采取行動,但他們會選擇明智的做法。這種特質是領導者的標志。 45.卓越成就 = 原則 + 經驗 + 教訓 + 做法。 46.有意義的人生 = 創造出人意料、影響深遠的新事物。成功的秘密:發現機會、抓住機會、永不言棄。 47.面對問題時,要勇于挑戰權威、挑戰等級制度。 48.憂慮是一種積極的心理活動,可以開闊人的思路。如果能正確引導這一情緒,你就可以洞察任何形勢下的負面風險,并采取行動規避這些風險。 49.了解問題的角度越多,越接近問題的答案。問題越困難,解決方案越少,你的建議就越有價值。 50.追求卓越的人往往對學習充滿熱情,孜孜以求,他們善于提問、勤于思考,能夠敏銳地捕捉到想法之間的聯系,從不失手。 51.成功就是充分利用那些你無法預測的罕見的機會,但抓住這些機會的前提是你必須時刻保持開放的思維、高度的警覺和嚴陣以待的姿態,并愿意接受重大變革。 52.有時現實與自己想象的生活和事業之間存在巨大差距,這一差距會壓得人喘不過氣,幾乎令人絕望。人們往往只能看到成功的光環或是失敗的黯淡,卻忽視那些可能徹底改變人生軌跡的轉折點,可正是在這些轉折點上,我們學到了事業和人生中最重要的經驗和教訓。 53.如果你認為一個人的本質是好的,就要隨時為這個人提供幫助,即使其他人都離他而去。任何人都可能陷入困境。在別人需要的時候,一個偶然的善意行為就會改變他的生命軌跡,造就意想不到的友誼或忠誠。 54.人生有無限可能,你可以成為你想成為的任何人,做成你想做的任何事。每個人都有夢想。盡你所能幫助別人實現他們的目標。 來源:網絡